采购决策
服装工艺单应包含什么
| 资料部分 | 具体内容 | 审批作用 |
|---|---|---|
| 款式结构 | 正反面图或清晰参考视图，领型、袖口、口袋、缝线与辅料。 | 减少服装结构的理解差异。 |
| 尺寸规格 | 量法、基础码、尺码范围和约定公差。 | 建立试样与放码依据。 |
| 材料颜色 | 成分要求、色样、辅料明细与目标颜色。 | 审核材料可用性和适用性。 |
| 标识包装 | 图稿、位置、标签文案、包装与装箱配比。 | 把服装生产与最终品牌交付联系起来。 |
起订量、价格、打样时间、交期及运输条款按具体款式、材料与数量逐单确认。
项目流程
大货前的开发确认节点
需求与可行性
明确产品范围、资料缺口和预计数量，讨论打样计划、开发任务与报价条件。
样衣与修改
检查实物样衣的版型、面料、结构和标识，将意见整理成统一的修改清单。
生产批准
书面确认最终样衣与文件，大货前记录材料色样和可接受的差异。
检验与补单
约定检验、包装和发货范围，保存批准版本，补单前核对所有变更。
采购问答
下单前常见问题
没有工艺单能开始吗？
可以从初步需求或样衣开始讨论，但在生产批准前仍需补全尺寸、结构、材料和品牌细节。
可以使用自有品牌标签吗？
可咨询标签与包装，提供图稿、位置和所需文案，以确认可行性和生产范围。
创业品牌先准备什么？
先明确一个产品、目标客户、尺码范围、数量预估、参考样衣和交付目的地，比未定义的全系列更容易评估。
打样时间和起订量固定吗？
取决于品类、面料可用性、开发工作与数量，需按项目确认打样计划和报价。